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老秘支招:
不限
 
  • 体制内,我为什么劝你多去给别人“添麻烦”

    2023-12-14

    身在职场,不能回避的一件事情就是:与陌生人建立新的关系。 我们日常的工作中,很大一部分的时间和精力都是用来与人打交道的,通过与其他人的沟通交流,来实现一定的目的。 而这个与人打交道,根据打交道对象的不同,又可以分为:熟人和陌生人。 老话说,

  • 下级的指望

    2023-12-14

    领导位高权重,下级指望领导能够带领他们实现团队的新发展和个人的成长进步。下级是否有这种指望,或者指望是否强烈,是衡量下级对领导是否信任和是否有信心的重要标志。如果下级不再指望领导,也就意味着下级对领导的失望和领导力的降低或丧失。因此,做一个

  • 因机构改革,人事冻结会对干部有什么影响?

    2023-12-14

    近日,国务院先后发布了《国务院关于机构设置的通知》(国发〔2023〕5号)和《国务院关于部委管理的国家局设置的通知》(国发〔2023〕6号),意味着新一轮的机构改革即将开始,为了避免因机构改革单位突击进人、突击提拔干部,按照惯例,改革启动后

  • 做好文字工作的7点体会

    2023-12-14

    文字水平是机关工作一个基本素质要求,也是衡量综合能力的一个标准。如果你常常要帮助领导起草文件或报告,你就得把领导大脑中所思考的问题用文字表达出来,而且要表达得好,表达得领导满意。所以,文字水平可以说是一个永恒的要求。下面我结合自己的体会,谈

  • 职场上,下属不服从管理,精明的领导会用这五招,越早知道越有利

    2023-12-14

    职场规则中下级服从上级,个人服从集体属于常态,但总有些下属仗着自己有点能力,有些关系,不服从上级管理的情况也时有发生。面对这种情况,不管那是自己的失职,甚至可能产生“破窗效应”,导致管理混乱,无法达成既定目标。其实,没有管理不好的下属,只有

  • 升职加薪看过来,送你24条小技巧!

    2023-12-14

    01 在职场上,与人相交不能只看情感和“三观”,还要看价值。越是与有价值的人打交道,就越是能在人际关系中反馈我们自己。当然,只有价值才能吸引价值,这永远是社交的本质。 02 当你和别人没有交集或私人感情的时候,别人当然对你公事公办,也肯定会

  • 体制内学会这七招让你打造高质量的人脉圈,让自己也成为“关系户”?

    2023-12-14

    说到人脉,总会有人说,某某人缘很好。但是,人缘好,就是说认识的人多吗?并不是,认识的人多,但有些人并不能作为你的人脉资源,有些对你还有负面的作用。尤其是在体制内,更是这样。人脉,作为一种资源,在现代社会中发挥着越来越重要的作用,一个高质量的

  • 体制内被领导提拔,高手都用这两种感谢方式

    2023-12-14

    小马是县里某局一名副科级干部,工作多年,兢兢业业,一直受到领导肯定。去年新局长到任后,想提拔一名业务科科长,经过较长时间的考虑,组织上提拔小马成为科长。小马非常高兴,马上找局长汇报,想请局长吃饭,但是被婉拒;后来,想送点东西,也被局长说了一

  • 体制内有以下副业,纪委不会查!

    2023-12-14

    公职人员的工资普遍不高,在物价大涨、房价居高不下的今天,小日子过得并不宽松,体制内能安稳赚钱还不被纪委关照的副业并不多。相对来说,事业编制人员的渠道要多些,而且现在有的地方还提倡事业编留职创业,在此不赘述。纪律规矩不允许公务员发财,却并没有

  • 提升生活幸福感的15个微习惯,养成受用终生!

    2023-12-14

    01日子经不起折腾,稳一点才好过年少时候拼事业,年老时候享安定。到了一定年纪,当你小有积蓄,人也会开始有所转变。厌倦了年轻时候的奋勇拼搏,成熟后的人生,只想求一份稳定的工作,幸福的家庭,顺遂的生活。这个阶段的你,明白生命的意义不在于折腾,而

  • 体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来

    2023-12-14

    “关系”这个词,在中国文化语境里一直都是中性偏贬义的词;特别是在体制内,好像谈及“关系”,就会轻易联想到尔虞我诈、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等,一大波不那么上台面的“暗箱操作”。更有甚者提出,体制内要想走得稳、爬得快,做出点别人看得到、

  • 职场中如何获取最核心竞争力

    2023-12-14

    处在职场的每一个人,无时无刻都面临着职场的竞争,都想着在职场的竞争中谋得先机。那么谋得先机的最核心竞争力是什么?学习力就是职场的最核心竞争力。 一、为什么学习力是最核心的竞争力 进入职场,在奋斗的路上会遇到各种各样的困难和问题,所遇到的困难

  • 提拔晋升前,领导单独谈话谈什么

    2023-12-14

    在体制内,提拔晋升前,除了传说中的小道消息,其实还有来自官方的印证。 要知道,不是每个人都可以走向领导岗位的,正因为单位的职位职级数有限,很多人终其一生,都在原地踏步。 提拔晋升本身也是非常严谨的,领导的用人导向偏向可能不同,但是程序方面是

  • 干部提拔,你必须重视这个环节

    2023-12-14

    最近有很多朋友,咨询干部提拔的事。其中一个朋友问,马上面临提拔了,竞争对手有3个,该怎么挤掉其他人、确保顺利提拔? 到了这个时候,就要看班子成员如何集体研究提拔了。 这是干部提拔最关键、最具有故事性的环节,争论之激烈往往超乎想象。 如果你想

  • 当领导不能“鞭打快牛”

    2023-12-14

    “鞭打快牛”是机关里最常见的一种用人现象,很多单位的领导都有这种习惯,我也会不自觉地染上这种习惯。其实细想起来,这是一种不值得提倡的用人方式。我自己曾经深受其害,但当我干上了一把手之后,也是“脑袋跟着屁股走”,有时也会出现这种情况。 曾经,

  • 干部提拔,还是靠捷径

    2023-12-14

    我今天看了网上一个话题回答: “怎么提拔成为副处级?” 其中,有一个回答很有意思。一位小伙子33岁就成了副处级。实话说,33岁就提拔为副处级,那是很优秀的年轻人了。 他在网上分享了他的捷径: 他考上选调生刚开始分配到某市某开发区某局任科员。

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