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13条职场顶级思维，条条有用
2023-11-291.抓住职场黄金期拼命工作。如果你正处于职业生涯的顺风期，不管是公司高速发展还是老板努力提携，这个时候，你要全身心投入工作，因为这样的机会并不总会出现。如果你放慢脚步，可能会错过一生难得的机遇。 2.用利益的视角看待职场环境。当你加入一个新
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职场中四种人难提拔
2023-11-29职场中，总有人辛辛苦苦一辈子，到退休也难以得到一官半职，煞是苦恼。其实，对于刚刚步入职场的青年人，知晓那些行为难以获得提拔的机会，有意改之，就会获得提拔晋升，甚至有广阔的晋升空间。 一、不问问题的 职场中，无论是刚刚参加工作，或者是工作岗位
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体制内的老实人，不做工具人，要快乐地工作！
2023-11-29体制内的老实人踏实肯干，没有多余的想法，一心扑在工作上，一般都是单位里的“大忙人”。 对于领导交办的事情，时刻放在心上，即便加班加点，也会保质保量完成，从来没有一句怨言，累活脏活更是来者不拒。 对于同事的请求，秉承与人为善的为人处世原则，帮
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怎么才能快速搞定你的领导？一定学会下面这5招！
2023-11-29我们为什么要进入职场？还不是为了挣钱嘛。那如何快速挣到更多的钱呢？父母嘴中或者老实人心中想的是埋头干活，任劳任怨，听候安排，可是机会和青春就是这么白白溜走了。 聪明人考虑的是如何快速搞定上级领导，投其所好。 上级领导认可你，就会给你更多展现
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体制内，出现这四种行为，说明领导不想提拔你，别还傻傻为他卖命
2023-11-29体制内，相信每一名员工，对个人仕途都会存在一定的想法，希望能够得到进步，从而实现自己的理想抱负。 然而，成功需要天时地利人和。要想进步，需要遇到可以发挥能力的平台，可以施展才华的空间，以及愿意重用自己的领导。 一些人很有才能，但却不受领导待
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领导常挂在嘴边的“行话”，不懂的话很危险
2023-11-29在写材料、编资料册的过程中，对于有些专有名词、特定用法，我们往往都会进行标注，在文末进行解释说明，以引导学习、阅读人员，方便进一步沟通。 同样，在跟人沟通，特别是跟领导打交道过程中，为了沟通的顺利进行，遇到有些常用词语，很有必要提前知道其意
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典型案例不会写，交给你一招，轻松搞定
2023-11-29有朋友问，这几天单位收到市委党校函，让单位报一篇典型案例。问这样的文章怎么写？典型案例游离于公文之外，但确实是现实中会用到的一种文体。往往需要编辑成册，下发各单位，集中让大家互相学习经验做法。典型案例结构一般包括“主要做法，取得的成效和经验
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说说请示汇报工作（1）
2023-11-29我在前文说过，任何一个单位的领导都会有一种要求，那就是这个单位的每一项工作都要在我可掌控的视野范围之内。正是因为这一要求，作为一名下级对自己所从事的每一项工作都要做到主动向上级请示汇报。这应当是一个合格下级最起码的要求，违反了这一点，轻则叫
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从秘书角度教会你“办文”、“办会”、“办事”
2023-11-29时间回到10年前，那时候我刚考上公务员。还记得初任培训时，县委组织部长给我们年轻人上了一课。很多细节我忘记了，但是有一句话我至今依然记忆深刻。他说，身处机关，无非“办文”、“办会”、“办事”。只要这3件事做好了，仕途不可能发展不好。 带着疑
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年轻干部须做好“四则运算”
2023-11-29作为年轻干部，如何更好地不辱使命、不负众望，尽快适应新的环境、干出新的业绩呢？笔者以为，做好“四则运算”，显得尤为重要。 “加法”就是加强学习、提高素质。知识由学而得，能力由学而成，才能由学而长。古人云：“才以学为本，非学无以广才”。年轻干
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做到其中一点，你就是“绝对牛人”！
2023-11-2901遇事能够静下心来 方向或思路如果错了，那越是努力，就越是会南辕北辙、得不偿失。 曾仕强老师曾说，当事情过来的时候，越是马上反应的人，就越是没有水平。为什么，因为人需要斟酌和思考的时间，不假思索就采取行动，往往会做出错误的判断和行动。 不
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体制内,领导总是下班后安排工作,是拒绝还是接受？
2023-11-29在体制内，经常会遇到类似这样的问题，周末正和朋友吃喝玩乐，领导一个电话叫你回去加班，你去还是不去？当你刷完手机正要睡觉，领导在微信上发个通知让你出个方案，你是假装没看见，还是爬起来干活？在体制内经常加班那是家常便饭，有人说，领导的命令高于一
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想在职场上站的更稳走的更远，你一定要记住下面这四点
2023-11-29人在职场可能会有这么一种现象，同一批人进入公司，几年后，有的已经成为了公司中层甚至是高层，而有的人却一直郁郁不得志，一直在底层徘徊，这其中，当然有背景、关系、资源的原因，但是这些人往往都具备各自的特点，有的能说会道，会来事；有的具备核心价值
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基层人员苦又累，原因是属地管理泛滥成灾
2023-11-28“属地管理是个筐，什么都能往里装”，只要在你管理的地盘上出的事情，不管什么事情，不管和你有没有关系，必然要和你牵扯上关系，美其名曰你是地主，属地管理就是你的责任。 属地管理本是“谁主管谁负责”的意思，为官一任造福一方，管理好属地范围的事务，
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如何对付欺软怕硬的领导？
2023-11-28在我们的社会中，体制内的领导往往拥有很大的权力和影响力，他们的决策和行为会影响到很多人的利益和命运。 因此，我们希望他们能够公正、理性、负责地履行自己的职责，而不是任意妄为、横行霸道、为所欲为。 但是，在体制内，存在一些欺软怕硬的领导，他们
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领导办公室的门：关着，半掩着，敞着，各有什么说道？
2023-11-28领导办公室的门，是一种无声的沟通方式，也是一种隐含的管理风格。 开着，关着，虚掩着，不同的门状态，可能会给下属和同事传递不同的信息和信号，影响工作效率和团队氛围。 那么，领导办公室的门，应该怎么处理呢？ 敞开门的领导，给人一种正派的感觉。
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