首页 老秘支招 职场高手 列表
老秘支招:
不限
 
  • 为什么领导不收你送的礼?

    2023-11-28

    这是一个很多下属都困惑的问题。 你可能觉得,给领导送礼是一种尊重和感谢,是一种拉近关系和表达诚意的方式,是一种增加沟通和合作的机会。 但是,你可能发现,有些领导却拒绝了你的好意,甚至对你产生了反感和戒备。 这到底是为什么呢? 其实,给领导送

  • 如何应对办公室政治?

    2023-11-27

    在职场中,办公室政治是一个常见但却又难以避免的问题。 如果你想在职场中获得成功,你就需要了解和掌握如何应对办公室政治。 首先,你需要明确什么是办公室政治。 简单地说,办公室政治指的是在工作环境中存在的复杂关系、利益冲突和权力斗争等现象。 这

  • 体制内的16条生存法则,每一个都是大智慧

    2023-11-27

    一、有能力不一定可以晋升 放平心态工作能力是提拔的基础,却不是唯一条件,有了能力的加持,可以依靠一些靠山,单纯靠自己的能力被提拔的几率很小。 二、万事留个心眼,不要成为背锅侠 单位中任何事情都要给自己留个后路,避免不必要的麻烦,很多事情翻起

  • 饭局上,领导夸你的时候你该怎么回答?

    2023-11-27

    饭局上,领导夸你:小张啊,酒量不错啊!! 这时候你是不是只会回答:没有没有,然后尴尬得摆摆手。 明明是一个很好的邀功的机会,就这样活生生的被你错付了!! 很多职场小白,可能都会遇到这种情况:领导在内部,批评多表扬少,在外人面前,夸奖员工总是

  • 在职场缺什么都可以,但不能缺领导思维

    2023-11-27

    楚汉之争中,项羽为什么会失败?我想一个很重要的原因,就是项羽缺乏领导思维,把自己的失败归咎于“天要亡我”。四面楚歌之时,他做为全军的领袖,没有召集将领研究对策,也没有鼓舞士兵斗志突出重围,而是带头制造无路可逃的失败论调。虞姬自刎后,他即没有

  • 组织会议,其实没想象的那么简单

    2023-11-27

    参加会议很容易,只要做好会议记录就可以了。但是组织会议看起来很容易,其实还是挺复杂。笔者以前在政府办工作,办文、办会、办事是基本功,今天就聊聊组织会议那些事。 会前 要准备会议方案,拟定会议召开的时间、地点、主持人、参会范围、会议议程,准备

  • “借”领导有妙招①——让领导帮你开会推动工作

    2023-11-27

    平时交流中,经常聊到有些人动不动就能请领导开会,甚至不那么重要的工作,领导一出席,往往就有了工作成绩。虽然有些形式主义的味道,但在“领导出马一个顶俩”的习惯下,能够善于“借”领导的力量推动工作,确是一种智慧和能力。“借”领导其实也不难,教大

  • “借”领导有妙招②——让领导“为你出面”协调工作

    2023-11-27

    “领导出面”是一项非常重要的资源。领导不能面面俱到关注、重视所有的事情,他的时间、精力只能关注少数重要的事情,这种情况下,如果你能成功“借”到领导“为你出面”,势必事半功倍。注意以下几点,领导出面更顺利。 “面”出有因 请领导出面,没有个理

  • 干部考察谈话,这样谈让你停不下来!

    2023-11-27

    人事有代谢。体制内的干部只要交流或提拔,组织人事部门就会召集他的同事进行考察谈话,如果你与他在一个部门,一般都在必谈之列。很多人不喜欢谈话,因为觉得没话讲,翻来覆去就是一个好字,还得绞尽脑汁、冥思苦想。其实,参加考察谈话是锻炼语言表达和思维

  • 向领导学什么?弄明白这些受益终身!

    2023-11-27

    《致加西亚的信》一书的作者阿尔伯特·哈伯德曾说过:“一个好的领导会让你受用无穷”。我们也经常在发言或表态中强调,“向领导学习”。领导犹如师者,工作经验丰富、重要岗位锻炼等优势,让领导在知识、修养、为人、处事等方面尤为出众,值得下属好好学习。

  • 到外单位办事,这样做关系更溜!

    2023-11-27

    工作中,经常需要到外单位办事,从一开始的战战兢兢、忐忑不安,到后面的轻车熟路、游刃有余,办事的单位多了,接触的人多了,也就逐渐养成自己的办事风格,特别是学会了如何迅速与别人拉近关系。来看看“老司机”一般怎么操作。 热情洋溢,面带笑容 不管什

  • 找领导办事——这些细节更要注意

    2023-11-27

    找人办事是人之常情,特别是找领导。一件很复杂的事情,往往通过领导一个“招呼”就可以解决,前提是不违法乱纪的事情。找领导办事的人很多,如果你跟领导关系好,自然也会有人找到你,希望通过你引荐认识领导或帮忙解决问题。这个时候你就要注意以下事项,否

  • 写材料是职场的核心技能

    2023-11-27

    在职场里面,特别是体制内,笔者觉得最核心的技能就是写材料。如何写好材料,公文写作的书籍琳琅满目,但指导性强的不多。 笔者是一名公务员,大学学的是医学专业,也没从事过专门的学习或是培训。学习公文写作,基本上都是自己摸索、请教同事、领导指点。虽

  • ​副职维护领导班子团结做到“四要四不要”

    2023-11-27

    一个领导班子团结与否,虽说与正职有着举足轻重的关系,但是副职在维护领导班子团结方面也有着非常重要的作用。 一、对待正职:要同心不要离心 一个单位的正职,无论组织任命,还是群众推选,都有其较强的胜任能力。因此作为领导班子成员的一员,应当认真接

  • 说说请示汇报工作(3)

    2023-11-27

    昨天说了要“敢于”请示汇报工作,今天说说要“善于”请示汇报工作。 请示汇报工作有一些需要注意的原则,今天着重谈谈这个问题。至于具体的技术问题,留待下次继续说。 第一,请示汇报工作要注意把握时间、场合和方式。先说请示汇报工作的时间。一般说来,

  • 机构改革,对干部是一场考验

    2023-11-27

    这段时间,收到一些关于机构改革方面的咨询。 有的朋友,等待提拔已经很长时间,已经耐不下性子了。过一段时间就会问我一次,机构改革有最新信息吗? 有的朋友,刚好调动单位手续搞到一半,卡住了,呆在单位里有点尴尬。偶尔也会来问问,现在调动能动了吗?

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