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20240417：体制内，不够“成熟”的4种思维！
2024-09-20体制内，不够“成熟”的4种思维！01自认为在单位不可或缺 有的人业务能力不错，也干出了一些成绩，时间久了，就成了单位的业务骨干。 因为工作干得还不错，这些人经常受到领导表扬，也会得到其他同事的吹捧。久而久之，就产生了一种错觉，觉得领导要
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20240417：公文写作之“最优法则”
2024-09-20公文写作之“最优法则”“万物并作，吾以观其复”，古代哲人发现，万事万物都无时无刻地变化，没有一成不变的事物。但事物又有其规律性，我们需要透过现象看本质。 笔者有时看古人之书，总感觉今月曾经照古人，古人今人同赏一轮月，古人今人竟是如此息息相
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20240417：公文写作之“鼓”
2024-09-20公文写作之“鼓”“兵之所以战者，气也；气之所以胜者，鼓也。”这是古代兵家《百战齐略•气战》的精辟见解。 将领指挥对敌作战关键在哪儿，关键在部队旺盛的士气。一支部队没有士气，两军对垒，“狭路相逢勇者胜”，士气低落一方，敌人还没来就溃散而逃了
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20240417：写材料常见的3大问题及解决办法！
2024-09-20写材料常见的3大问题及解决办法！作为一个常年写材料的人，我发现很多人在写材料的时候，都会出现下面这3种问题。我分别总结了应对之策，拿去用好，必能大幅度提升你写材料的水准和质量。 问题一：贪多求全，力求面面俱到 有的人在写材料的时候，
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20240417：刚进入体制内，一定要“戴上面具”，首先要换掉微信头像
2024-09-19刚进入体制内，一定要“戴上面具”，首先要换掉微信头像微信是我们日常生活中最常用的社交软件之一，我们通过微信与亲朋好友保持联系，分享生活点滴，交流工作学习。微信头像是我们在微信上展示自己的第一印象，也是别人对我们的第一印象。有些人喜欢用自己的
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20240417：在体制内工作，都有哪些实用的经验？
2024-09-19在体制内工作，都有哪些实用的经验？01 人际关系虽然重要，但是不要花费太多的时间和精力去维护，因为人际关系讲究的是相互扶持和帮助，你个人若是没有资源，不能创造价值，那你认识再多的人也没有用。 要知道，人际关系是一个锦上添花的东西，你只有拥
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20240417：在职场上，老实人如何变得强势？
2024-09-19在职场上，老实人如何变得强势？但凡是有所经历的“过来人”都知道，老实人在职场上是吃不开的。 一方面，因为老实人缺乏必要的原则和底线，容易委曲求全；另一方面，也因为老实人过于呆板固执，不懂得灵活变通。 建议一：与人交往，不刻意逢迎讨好
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20240417：多懂点人情世故，肯定是没错的！
2024-09-19多懂点人情世故，肯定是没错的！01 要想获得他人的好感，并不是讲得越多越好，反而少说一些多听一些，并适当地提出几个问题和意见，更容易赢得别人的认可。 要知道，人都有好为人师的特点，尤其是那些有所成就的人，你耐心地听他们的故事，本身就是对
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20240417：大格局的人，都做到了这三点！
2024-09-19大格局的人，都做到了这三点！什么是成熟？什么是有格局？ 我想对于职场人来说，在取得成绩的时候不张扬，在受到委屈的时候不抱怨，在遇到烂事的时候不纠缠，便可以称得上是成熟或有格局。 01取得成绩不张扬 记得以前的一个老领导，曾说过这样一
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20240417：如何成为一个更有气场的人？
2024-09-19如何成为一个更有气场的人？说起气场，不知道大家有没有留意过那些身居高位的领导或大佬，是不是都很有气场，是不是都不怒自威。简直就是气场的代名词。 其实，气场的形成主要在于两个方面。 一方面在于阅历，经历得多了，思维和认识会更加清晰，看待事
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20240417：学会了这一招，你就搞懂了人际关系！
2024-09-19学会了这一招，你就搞懂了人际关系！都说处理人际关系难，经常被人际关系所困扰和折磨。 其实，处理人际关系一点都不难，只要你掌握了正确的思路和方法，你跟任何人都可以相处得非常愉快，甚至让别人频频为你竖起大拇指。 01 有这样一个故事。
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20240417：机构改革后，贵人才是干部提拔的关键
2024-09-19机构改革后，贵人才是干部提拔的关键机构改革后，编制变得更少，领导职数有限，干部想要冲破晋升的天花板，还得另辟蹊径。 说白了，贵人才是干部提拔的关键。 之前干部踏实肯干，政绩的大小，是一个干部能否得到提拔的关键。 大约近十年，市县太多的
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20240417：没当过科长，能晋升四级调研员吗？
2024-09-19没当过科长，能晋升四级调研员吗？自从职务职级并行改革后，大家的心思有所变化。 改革前，原来也有领导职务和非领导职务。 比如，副科长、副主任科员； 科长、主任科员； 副局长、副调研员等等。 由于原来职数较少，大家不管什么职位都想争取
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20240417：没有关系想调动怎么办，先了解体制内常见四种调动方式
2024-09-19没有关系想调动怎么办，先了解体制内常见四种调动方式一、商调顾名思义，就是两个单位商量好了调动你，将人事关系从原单位调动到其他单位。这种调动一般在本单位行政区域区域内比较常见，需要满足以下几个条件。一是要去单位有编制空缺且愿意要你。二是原单位
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20240417：看懂这些真相，会少走很多弯路！
2024-09-19看懂这些真相，会少走很多弯路！01 为什么说太过正常的上下级关系，其实是一种比较疏远的上下级关系呢？ 其实原因很简单。你跟领导若是只有工作上的交集，那你跟领导就只是上下级工作关系，只有掺杂了其他更多的联系，比如说生活上的联系，才能形成较
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20240417：经历过多少世态炎凉，才会明白这些职场真相！
2024-09-19经历过多少世态炎凉，才会明白这些职场真相！01 “人脉”“关系”的本质，都是价值交换。 感情好，那只是表面上的，如果没有实质性的利益，一切都是虚情假意。 自古以来，都是价值才能吸引价值，你若是什么价值都没有，别人凭什么许你以尊重。
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