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五条干货，写出锦绣文章
2024-01-01结合自己这几年的写作经历，我总结了五点经验，与大家共勉。 一、要有大格局。我们常说做人要有大格局，其实在写作方面何尝不是呢？所谓格局，就是思想的深度、眼界的宽度和境界的高度。有了大格局，能更清晰地认识这世间的“真善美”，更平和地去看待人和事
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35岁，一道“分水岭”！年轻时不解为啥人要进体制，上点年纪懂了
2024-01-01在体制内，有一句话特别出名，叫做“三十五，不提处，仕途基本止步。”意思是说，如果你过了35岁，还没提拔到处级干部的位置上，你的仕途，也就到此为止了，不会有什么大的成就。但实际情况是，很多公务员，尤其是基层公务员，35岁的时候，别说处级，连科
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当上副科级领导后，我发现自己活成了当年讨厌的样子
2024-01-013年前承蒙组织看中，我被提拔为某县直单位副职，分管组织人事、机关运转、党务纪检等工作，多年媳妇熬成婆的我初到岗位，也曾立志要改变自己当科员时遭遇的种种“不公”待遇，彻底净化一下单位风气，可如今回忆起当初的雄心壮志，再瞅瞅手头上的人和事，不禁
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成为四级调研员的三种方式
2024-01-012019年6月，《公务员职务与职级并行规定》颁布后，很多人认为成为四级调研员的方式只有一种。就是一级主任科员任职满2年，可晋升四级调研员。其实成为四级调研的方式一共有三种，而且另外两种才是真正的“处级领导干部”。 第一种：晋升 目前四级调研
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3年半的时间，如何从科员提拔到科长？
2024-01-01首先说明，本文内容并非编撰，而是真实存在的例子，就在我身边，所以非常有参考价值。 问：一个公务员能优秀到什么程度？ 答:入职转正成为一级科员后，仅仅花3年半就成为科长了。 我看到这个干部简历的时候，第一感觉是： 不可能，绝对不可能 但看完经
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机关干部如何提高综合协调能力
2024-01-01做好机关工作，作为机关干部来讲，综合协调能力是其看家本领。那么如何提高综合协调能力呢？ 一是有积极的上进心。上进心是干部成长进步的源动力，积极要求进步，势必要得到领导的肯定和群众的信赖与支持，其赢得的过程，需要用自己的智慧加强与领导和群众的
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如何对待领导不当的工作安排
2024-01-01在日常的工作中，许多职员有时会遇到领导不合理的工作安排，比如工作安排任务重时间急，不属于自己职权范围内的事，多项工作任务完成时间冲突等诸多钟情况，许多员工难为情，不知如何应对，因此如何对待领导不合理的工作安排是职场人员必须面对的课题。 一是
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在体制内，有一件比提拔更重要的事情！
2024-01-01前几天，体制内一位老弟的朋友圈的一条消息惊醒了不少编制中人。 这位老弟是一考霸，短短几年的时间从区事业编考到市公务员编，又从一般市直部门考到了市委核心部门，去年又参加了省直核心部门的考试，再次成功上岸，每次身份的转变，都意味着待遇提高和仕途
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对领导的话不必全当真
2024-01-01对领导说的每一句话都很当真，看似尊重领导，实际上是一种肤浅、盲目与天真，不仅对自己不利，领导也不一定很满意。 让我们讲一段历史事实，就会明白其中的道理。 明朝初期有个大才子叫解缙（读音xiejin）生于明太祖洪武2年（公元1369年），曾经
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过硬的领导关系是怎样建立的？五个主观因素
2024-01-01在职场官场上顺利发展的人都有一个共同特点：拥有过硬的领导关系。 什么叫过硬的领导关系？就是相知较深，充分信任，关键时刻鼎力支持，而且能够经得起风云变幻和时间的考验。过硬的领导关系，也就是一种有深度的密切的领导关系。 有的朋友讲:“为什么有的
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年轻干部的一项重要修炼：强化沟通协调基本功
2024-01-01先给大家讲一个故事。我年轻时在某区教育局办公室工作。有一天，局长交给我一个任务，把一份请柬送到某企业的董事长手里，邀请他参加教育局举行的希望工程捐款大会。企业办公室的秘书死活不肯让我见董事长，我不知道怎么与这个秘书沟通，只得把请柬留给了他。
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为什么公务员每年都在招人，有的单位却还是人手紧张不够用？
2024-01-01精简5%中央国家机关5%人员编制，是近期的热点话题，网上声音都认为现在体制内各部门人员编制已经不少了。但是现实中，我们看到，很多机关借调了不少人员，还聘用编外人员，好像严重缺乏工作人员。为什么会有这种情况？主要有这几点。1.年龄结构老化严重
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5件小事，让自己越变越好
2024-01-011 读书，滋养心灵 浸透书香的人，谈吐优雅，脸上自然生出灵气和静气。读书，就像是一次旅行，随着作者的笔触，感受世间万物。那些看进脑海里的书，会成为滋养一个人成长的养分，它们会在不经意间丰富着我们的知识底蕴，将我们变成一个更有内涵、更有深
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与领导相处，做到这3点就足以安身立命！
2024-01-0101 落实领导的指示要求，快一些任何一个人都希望被尊重、被重视、被别人放在心上，尤其是身处管理岗位的领导。领导判断下属是否尊重自己的一个重要标志，就是下属落实指示和要求的速度。强调了啥，要求了啥，下属马上就去执行和落实，并及时汇报、积极反馈
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体制内的厚黑学鸡汤
2024-01-011、一颗平常心，你必须明白，体制内大部分人最后都会自觉不自觉躺平的。体制内，很多时候不是看个人努力，比如没有关系、年龄限制，最后不得随缘了，这就像排队上车，总有人会挤不上车，这个是常态，所以能上则上，上不去了怎么办？咱就找边走边散步，悠悠达
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会动笔是机关工作的核心能力
2024-01-01尽管现在的公务员是“逢进必考”，而且考试中笔试的申论分数占比很高，但是很多人进了机关之后由于工作性质的原因写东西的机会并不太多，因而久而久之这方面的本领就“用进废退”了。在这里，我以一个过来人的身份提醒一下年轻的同志，这个能力千万不能丢，否
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