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第一，服从。对领导的决定，即使因沟通不及时，被领导误解或批评，也要保持冷静，自觉维护领导权威。
第二，逐级。除非特别紧急的情况一般不要越级沟通协调，没有直接领导的把关，很可能出现较大错漏，既耽误工作还影响个人。
第三，妥协。若和领导意见相左，不要当面争辩自己的想法，说一遍就行了，不要反复说引起领导反感，要相信领导会有正确的判断。
第四，专业。熟悉本职业务，做到一口清，问不倒，对单位整体情况也要及时掌握，做到心中有数，必要时将准备的资料带在身上，防止领导问说不清楚再回去查就很被动。
第五，时机。不是特别紧急的情况不要在休息时间找领导协调事情，尽量不要在领导心情不好的时候找领导沟通协调事项，如果有其他人在场或在附近时，说话之前要考虑清楚是否会有影响。
第六，方式。时间不是很紧急的情况下，尽量采取面对面谈话的方式，便于把事情讲清楚和准确领会领导意图。使用书面方式时，重要事项又没有把握的情况，最好先口头报告一下，尽量征得领导同意后再呈文书。
第七，简洁。沟通协调前打好腹稿，尽量用简洁清楚的话语，把事情说明白，不用模棱两可的词语，领导可没有那么多的时间听你罗嗦。
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