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老秘支招:
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  • 都有哪些职场感悟,让你记忆犹新?

    2023-12-18

    01 凡事过犹不及,即便是好心帮人,那也要拿捏尺度,否则就是自己在给自己“挖坑”。 有的人,你帮他的时候,他对你感恩戴德,恨不得把心扒出来给你,很是感动;而你不帮他的时候,他就变脸了,不仅会忘记你之前对他的所有帮助,甚至还会记恨你。 有的人

  • 职场上的年轻人,这样做事效率会更高

    2023-12-17

    职场上的年轻干部,如何才能更高效率地做事呢?以下对高效做事总结了11个小妙招,职场上的年轻人,可以试试,相信会有效果的。 1、确定优先要做的事情 如果你优先要做的事情很多,那就意味着你根本就没有优先要做的事。你在多个任务、多个项目之间切换,

  • 体制内一定要避免走向两个极端:躺平与内耗

    2023-12-17

    体制内,能告诉自己无欲无求吗? 当然不行。 为什么不能直接告诉领导无欲无求,请看以下几点原因: 1.体制内是讲究为人为民服务的。这可不是一句口号,是每一个体制内的人员需要放在心中落到实处的,那这可就注定了,有事不能讲条件,要比别人觉悟高,遇

  • 体制内,没有高人相助,怎么生存(切身感悟)

    2023-12-17

    从“普通人”向着“牛人”的转变,是我们都梦寐以求的。 这个过程很漫长,需要长年累月的积累,经历过事,吃过亏,受过罪,然后才能慢慢的把心给练出来,急不得。 当然,也需要灵犀一点的“开窍”,这种突然的悟道,还是建立在多年的磨炼之上。 “历经劫难

  • 干部提拔要具备哪两个条件

    2023-12-17

    前期在与一个领导交流时,谈到一个人被提拔需要什么条件时,该领导深思熟虑后说“一是你有没有诉求和愿望,二是你是否合格和胜任”。话虽短但是寓意很深刻。 一、如何理解“有没有诉求和愿望” “有没有诉求和愿望”是相对于下属本身而言的,从字面意思讲就

  • 干部提拔,这两项很重要!

    2023-12-17

    前段时间我提到了一个朋友直接成了局长,他参加了省里人才选拔计划。这个选拔重要的一项标准就是年龄和学历。 进入体制内,单位一般必须审查三龄两历,“三龄”即干部年龄(出生日期)、党龄(入党时间)和工龄(参加工作时间);“两历”即干部的学历学位和

  • 体制内,对于人事任免的小道消息,到底该不该信?

    2023-12-17

    体制内,临近人事变动之际,各种小道消息飞天盖地,谁谁要提拔了,谁谁要去哪里了,传得有模有样、神乎其神。 更神奇的是,这些小道消息十分接近真实,人们不禁好奇,这种需要保密的信息,究竟是怎么传出来的,为什么会那么准? 难道是组织部或者是人事部门

  • 基层干部晋升难,也许就难在“这里”

    2023-12-17

    问:县级以下基层单位,一个科长晋升到四调到底有多难? 01 第一难:四调职数有限 《公务员职务与职级并行规定》 三级、四级调研员不超过机关综合管理类职位数量的10%,其中三级调研员不超过三级、四级调研员总数的40%。 假设县级单位有编制10

  • 干部提拔,拓展人脉的三个便捷渠道

    2023-12-17

    我一直在纠结,干部提拔究竟是踏踏实实干活重要,还是搭建人脉重要。 后来,我想明白了,踏实干活是提拔的前提,但搭建人脉才是提拔的关键。 简单说,要积极完成任务,但不能忘了找贵人争取提拔。 否则,工作即使干得再多再出色,提拔亦未必有机会。 因为

  • 写好公文的4句口诀

    2023-12-17

    怎么把公文写好?这是个综合性问题。短期看文笔,长期看阅历。表面是行文,本质是沟通。看似堆词码字,实则穿针引线。既是技术活,着实又是思维能力的考验。 化繁为简,记住这4句口诀,教你破局公文写作。 口诀1:准确无错误如同演员表述台词,笔杆子对于

  • 为什么越来越多的中年人在职场中变得越来越沉默?原因很现实!

    2023-12-17

    很多人在刚刚进入职场的时候,一身的激情,对待工作兢兢业业,遇到不正确的事情也会大胆的发言。但是人一到中年,在职场中,就很少像年轻人那样慷慨激昂,侃侃而谈,变得越来越沉默,越来越不爱说话。哪怕在大会小会征求意见的时候,要求大家畅所欲言,各抒己

  • 如何写好政协大会发言材料

    2023-12-17

    一、什么是大会发言大会发言:政协委员和政协各参加单位及政协各专门委员会在全体会议和常委会议期间,履行政治协商、民主监督、参政议政职能的一种重要形式。大会发言是委员责任感、使命感和履职能力的集中体现,是党委政府了解情况、听取意见的重要渠道。大

  • 任何时候,都要注意这些“职场禁忌”!

    2023-12-17

    01不要越级汇报工作 不管在哪里,都讲究层级管理,也就是一级对一级负责,越级属于典型的不懂规矩。 越级汇报工作,看似会得到上级领导的赞许,但实际上却会把自己送到坑里。一方面,直接领导肯定恨你入骨,另一方面,上级领导也不会为了你,而放弃你的直

  • ​ 职场如何做到谦和待人

    2023-12-17

    在职场的每个人都想得到一个人际关系比较融洽的环境。最重要的一点就是所处的对象都比较谦和,容易接触,较好相处。那么如何做到谦和待人呢? 一、平易近人职场中,要以平和的心态,放下架子,与人交流沟通。让人感觉到与你相处比较谦虚温和。一是有一个虚怀

  • 体制内哪些细节能让领导瞬间欣赏你?

    2023-12-17

    只有沟通顺畅,只有进行有效沟通,才能建立彼此信任,才能真正做到让领导为你服务。 1.领导布置任务比较模糊时,可能他自己也没有想好想要什么样的效果,拿到手当着领导先用自己的话复述确认一遍,看自己是否真的理解任务。 2.只帮领导搜集信息,提供方

  • 副调研员和新晋四级调研员的区别

    2023-12-17

    副调研员和新晋四级调研员区别是指2019年6月之前任的副调研员(后来套改成四级调研员)和2019年6月套改后新晋升的四级调研员的区别。主要以下几点: 一、政治待遇副调研员,是非领导职务,除了不享受实职工作津贴,其他的待遇与领导职务享受的一样

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