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出思路是一把手的基本职责
2023-12-31一个团队的发展依靠的是团队集体的力量，但是与一把手的定航把舵是分不开的，因此一个团队的发展是离不开一把手的部署安排的，一把手的思路决定了这个团队的发展方向，出思路也就成了一把手的基本职责。 一、一把手的思路重要性在哪里 首先是确定团队发展的
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秘书工作要讲“感”字
2023-12-31“感”在《说文解字》中表述为:感，动人心也。《易经·系辞》中说:感而遂通，天下之故。秘书工作其实与“感”字也是有千丝万缕的联系，我们可以从以下四个方面来理解。 一为敏感。从客观来讲，秘书所处地位是敏感的，要正视自己工作岗位，切实做好自身工作
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让自己更加快乐的6个习惯
2023-12-311敢于重新出发 人生的主动权，永远掌握在那些敢于重新出发的人手中。正如阅读书籍，只有一页一页地翻过去了，才能开启新的篇章。 每天清晨，带着一颗清透的心，去迎接崭新的一天。好事坏事，皆成往事。卸下昨日的包袱，晒今天的太阳，过今天的日子，体
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体制内与领导相处，那些需要注意的关键问题
2023-12-31与体制内领导相处，其本质上与体制外领导相处没有什么区别。 但在一些细节上，稍加注意即可。 一、称呼 与体制内领导交流，一般可用官衔。如”牛局长“、”马主任“等即可。如果逐渐熟悉以后，可以使唤一些简称，如”马局“、”张局“等。比正式官衔略显亲
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从县局到省厅，我跟过几个一把手，有点明白怎么当好一个领导了
2023-12-30我没当过领导，但是从县局到厅里我也跟过几个一把手，有的一把手在他的手底下让人如沐春风，想跟着他干一辈子；有的领导跟着他度日如年，甚至会反目成仇。对于这个问题我可以勉强可以说一下。 1.可以和下属偶尔开个小玩笑，但是绝对不要和他们嘻嘻哈哈。人
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免职后再次任职，还需要推荐考察程序吗？
2023-12-30问：原来是领导职务，因为工作调动原因，被免掉职务后，如果再次提拔为同级别领导职务，还需要履行推荐、考察程序不？ 答案是：要的！ 关于转任，有这样一条政策： 曾经担任领导职务，转任职级公务员后，再次转任领导实职是不需要试用期的。 张三是一名副
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涉改人员到新单位后如何融入集体？给大家几条实用性建议！
2023-12-30日前机构改革方案已审议通过并对外公布，笔者发现那些涉改单位的同志心情并不平静，有的觉得这是一次不错的调动机会，有的对未来怎么走稍显迷茫，但综合了解下来发现他们有个普遍提到的问题，那就是单位即将被撤销一切从零开始，人员也将打散重组，到新单位后
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有的开会为什么总说套话空话？
2023-12-30文山会海一直是突出的形式主义问题，尽管有所遏制，但并没有根本解决，有的地方和单位甚至愈演愈烈。 关于会议形式主义：一方面关注的是会议太多。有位乡镇党委书记曾苦笑，乡镇想要开一个干部例会或党政班子会议，往往都很难召开成功，所以有的时候不得不在
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领导喜欢什么样的下属
2023-12-30在行政机关单位，许多青年人经常思量的一个问题就是领导喜欢什么样的下属，自己怎样才能赢得领导的喜欢。不妨从以下几点得到些许的启示。 一是有积极的上进心。一个优秀团队的打造，需要的是团队的每一员能够立足于自己的工作岗位，积极地追求进步，表现出勤
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干部提拔，务必突破这一层沟通障碍
2023-12-30昨天，有一位朋友问： 很想提拔，如何才能做到主动沟通？ 我的理解是，这位朋友有提拔的想法，也想跟领导沟通，但是，就是迟迟迈不出这一步。 在我的工作中，我经常看到很多同事对提拔晋升很有想法，但是，他们的想法都“沉没”在自己的肚子里。 我看到一
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写材料要有“三个好”
2023-12-30从事文字工作已有五年多的时间，从刚开始的邯郸学步到现在的愈发自信，期间付出了很多时间和精力，收获了很多心得，也经历了很多错误。前车之鉴后车之师，曾经的失误就是今天的财富。要自觉锤炼“三好”，用心用情用力做好文字工作。 一、有一个好状态，材料
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体制内，没有人会告诉的“秘密”！
2023-12-30洞悉“潜规则”，才能真正游刃有余。 在体制内工作，方向比勤奋重要，方法比努力重要，有些事情不能光靠自己悟，还要多听听前人的走心箴言。否则就会多走很多弯路，甚至挫折经历了不少，还依然停留在原地。 01凡是发言，先要观察环境、形势和氛围 对于体
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干部“成长黄金期”有哪些？哪些好把握哪些不好把握？
2023-12-30前两天，单位公示了干部拟提职名单，同事阿华在名单中。 让大家感到惊讶的是，所有拟提拔对象中，阿华是唯一的准“90后”，33岁就成长为副处级领导干部，不多见。 阿华的仕途为什么这么顺利？用领导的话说就是，生逢其时，把握并用好了每一个“成长黄金
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如何跨过正科到副处这道坎？
2023-12-30体制内，要想成长为真正的大领导，必须尽早解决副处级职务，这既是基本规律也是体制内的共识。一般来说，科级及以下的公务员，承担的都是事务性的工作，都是体制内的“螺丝钉”，只有副处级岗位才能培养和锻炼个人的领导和管理能力，副处级职务解决了，才有潜
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体制内职场，在合适的时候一定要高调
2023-12-30有人说“低调做人、高调做事”，也有人说“趋利时高调、避害时低调”。那么，体制内做人做事，到底什么时候该低调、什么时候该高调？ 低调、高调并不是目的，而只是过程，到底该低调还是高调，应因时因事而变。合适的时候一定要学会高调，总的原则是：止损时
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事业单位科长满三年后，能“连提带转”调任提拔为机关副处长吗？
2023-12-30相信很多事业单位的科长们都想搞懂这个问题：事业单位科长满三年后，能“连提带转”直接提拔为机关副处长吗？ 理论上是可以，但实际上，几乎没见过。 反过来，行政单位的正科提拔到事业单位任六级管理岗（副处），这个操作还是比较常见的。 对行政机关来说
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