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这4条人性铁律，谁都逃不脱！
2023-12-20纵观职场，不难发现，越是混得好的人，越是对人性有着深刻的理解和认识。毕竟不管社会如何发展变化，人之所以为人的一些基本特点和规律是永远不会变的。下面这4条人性铁律，真正读懂看透，必能百尺竿头更进一步，早晚成为职场大佬。 1.礼尚往来，是人际交
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在体制内工作，你一定要知道的10个真相！
2023-12-2001 凡事留一线，日后好相见。即便非常讨厌一个人，也没有必要非用语言去得罪他，我们决定不了他人的言行，但是我们可以决定自己的心态和修养。再说了，风水轮流转，谁会知道谁以后会发展得怎么样。总之，少树敌总是有好处的。 02 乐于助人是个好品质，
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如何快速提高为人处世的能力？
2023-12-2001 不管与谁相处，都注意人和人之间的“边界”，始终保持一定的距离。尤其是不要妄图干涉别人的工作或生活，即便你是出于好心，向别人提出意见建议，也要看这个人有没有胸襟和气度接受。接纳别人，而不是改变别人，你将更受欢迎。 02 随意打断别人的讲
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体制内“过来人”的一些经验之谈！
2023-12-2001 即便再讨厌一个人，也没有必要完全“撕破脸” 一方面，大家在一起工作，低头不见抬头见，总会有一些工作上的联系和交集，一旦“撕破脸”，谁都会尴尬和难堪；另一方面，在体制内工作，要尽可能地少树敌，因为很多人并不一定能帮你，但坏你事绰绰有余。
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当领导最掉价的4种行为，尽早规避！
2023-12-20初次走上领导岗位的时候，我也和很多人一样，认为只要足够用心负责，就一定能够干好工作、赢得支持；但是，吃了很多亏、碰了很多壁以后，我才明白，当领导绝不是认真负责就能管好团队、带好下属的，既然身处管理岗位，就一定要掌握管理的基本方法和技巧。 我
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话说机关里的公务员：要学会说话
2023-12-20看了这个标题，你可能会觉得这是在说废话。谁不会说话呀，这还用嚼舌头？其实，在机关里工作，说话是一门大学问。今天就在这里简单聊聊这个话题。 为了方便起见，我在这里把“说话”分为了几种场景，下面分别说说在不同场合以及和不同对象说话时应当注意些什
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干部提拔，务必“走捷径”
2023-12-20干部提拔，还是要走捷径，也必须走捷径。 这是近期我最大的体悟。 因为走捷径，你的回报比付出更高，你施展才华的舞台更大，你对社会的贡献更多。 这是一种多赢的局面。 这段时间，我有空就翻翻《鹿鼎记》。我发现，想成为大佬是很艰难的。 大佬共同的特
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职场上，小人惯用这10个“坑人伎俩”，可以不学，但要小心防范
2023-12-20职场中我们总和很多人打交道，有些人心地善良，喜欢帮助同事，如果你遇到这种人是你的幸运；有些人却小肚鸡肠，经常暗地里打击别人，如果你遇到这种人就要小心应付，不然很有可能被他们算计到。职场那么多人，总会有小人的存在，我们无论如何都无法避免和小人
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体制内的打工人，要活得通透不要太较真，看透这六条烦恼会少很多
2023-12-20作为一名体制内的打工人，努力奋斗追求更好的生活永远都是对的，但是奋斗的过程中也要讲究方式方法，这样在工作中烦恼就会减少很多，体制内，没有所谓的公平与不公平，更没有所谓的对与错，大家立场都不一样。不要强行要求别人必须要怎么做怎么做，也没必要固
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那些分分钟得罪领导的话，你都有吗？
2023-12-2001 “领导，我跟你说一下。” 下属跟领导反映情况或反馈问题，那叫汇报工作，而汇报工作常用的话语为，“领导，跟你汇报个事”或者“领导，有个事跟你报告一下”。只有领导向下属说事的时候，才会用“我跟你说一下”这么随便的说法。要知道，细节决定成败
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话说机关里的公务员：那些大领导的履历与你没啥关系
2023-12-20我发现好多机关干部都有一个爱好，就是对各级领导的简历倒背如流。说实在的，我对此多少有点不以为然。 我在前面曾经说过，我们机关里的公务员首先是一个职业，这个职业中的低层级人员其实和公司里的文员差不了太多。尽管我们的公务员制度当中官、僚和吏不分
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职场一定按程序办事
2023-12-20进入职场，就有职场的运行规则和机制所约束，按程序办事是职场的三个法则（原则、规章、程序）之一。因此，职场一定按程序办事。 一、如何理解按程序办事 按程序办事就是日常工作中，必须按照事先规定的工作流程，逐步骤、逐环节地按顺序有序进行，要走的过
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体制内工作，吃过亏才会深有感触的事情
2023-12-20一、领导本身，有时比工作重要 在体制内，不同的领导的做事风格各不相同。有些领导睚眦必报，有些领导则是工作狂，有些领导却是讲究民主。 可以这么说，你遇到的什么样的上级，决定了你过的是什么样的日子。 体制人不归《劳动法》管，故没有双休日一说的，
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汇报工作，有的时候可以越级汇报
2023-12-20记得刚工作的时候，很多人都说，工作汇报，一定不能越级汇报，这样会很不尊重分管领导，也不符合汇报的程序规定。 但随着工作年限的增加以及阅历的提升，我对这样的说法逐渐产生了质疑，越级汇报在任何时候都是错误的吗？ 实际上，越级汇报在多数时候是不对
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为啥领导喜欢提拔溜须拍马之徒，而忽略业务能手？
2023-12-20因为你的业务能力在你眼里是能力，但你忽视了人家擅长溜须拍马也是一种能力。 这就像是校花的男朋友往往是学渣，而你这个学霸，在人家校花眼里，可能就一个标签：书呆子。 你这个学霸学富五车，能考清北，关人家校花何事？ 相反，那个校花的学渣男朋友，除
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甄别小人领导，看这三点就够了！
2023-12-20体制内，从来不缺乏“小人”，不过有些“小人”会“长大”，成为领导，不幸碰上这样的“小”领导，那做事讲话得小心了。 “小“领导当然会掩饰自己的“小”，但掩得住一时，掩饰不了一世，只要我们加以甄别，始终抓住以下三种特征，这样有利于我们“多活几集
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