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老秘支招:
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  • 在职场上,老实人如何变得强势?

    2023-12-12

    但凡是有所经历的“过来人”都知道,老实人在职场上是吃不开的。 一方面,因为老实人缺乏必要的原则和底线,容易委曲求全;另一方面,也因为老实人过于呆板固执,不懂得灵活变通。 建议一:与人交往,不刻意逢迎讨好。 放低姿态,就能赢得别人的好感和尊重

  • 如何成为一个更有气场的人?

    2023-12-12

    说起气场,不知道大家有没有留意过那些身居高位的领导或大佬,是不是都很有气场,是不是都不怒自威。简直就是气场的代名词。 其实,气场的形成主要在于两个方面。 一方面在于阅历,经历得多了,思维和认识会更加清晰,看待事物会更加深刻,毕竟思想始终都是

  • 在体制内工作,都有哪些实用的经验?

    2023-12-12

    01人际关系虽然重要,但是不要花费太多的时间和精力去维护,因为人际关系讲究的是相互扶持和帮助,你个人若是没有资源,不能创造价值,那你认识再多的人也没有用。 要知道,人际关系是一个锦上添花的东西,你只有拥有价值,才能吸引价值。 02在喝酒这个

  • 经历过多少世态炎凉,才会明白这些职场真相!

    2023-12-12

    01“人脉”“关系”的本质,都是价值交换。 感情好,那只是表面上的,如果没有实质性的利益,一切都是虚情假意。 自古以来,都是价值才能吸引价值,你若是什么价值都没有,别人凭什么许你以尊重。 要知道,所谓的“人脉”和“关系”大多只能锦上添花,而

  • 写材料常见的3大问题及解决办法!

    2023-12-12

    作为一个常年写材料的人,我发现很多人在写材料的时候,都会出现下面这3种问题。我分别总结了应对之策,拿去用好,必能大幅度提升你写材料的水准和质量。 问题一:贪多求全,力求面面俱到 有的人在写材料的时候,恨不得把上级所有的要求和领导所有的指示都

  • 这些“潜规则”不懂,真的容易吃亏!

    2023-12-12

    01 如何在群体中受到欢迎,有人就将其诀窍总结为“让他人得到”,得到越多,就越受欢迎。 说实话,好像也确实是这个道理。不管在哪里,不管与什么人打交道,人性都是趋利避害的。你若是跟别人争抢利益,那别人肯定不欢迎你;而你若是让其得到,那就不一样

  • 看懂这些真相,会少走很多弯路!

    2023-12-12

    01 为什么说太过正常的上下级关系,其实是一种比较疏远的上下级关系呢? 其实原因很简单。你跟领导若是只有工作上的交集,那你跟领导就只是上下级工作关系,只有掺杂了其他更多的联系,比如说生活上的联系,才能形成较为亲密的上下级关系。 要知道,在很

  • 体制内,不够“成熟”的4种思维!

    2023-12-12

    01自认为在单位不可或缺 有的人业务能力不错,也干出了一些成绩,时间久了,就成了单位的业务骨干。 因为工作干得还不错,这些人经常受到领导表扬,也会得到其他同事的吹捧。久而久之,就产生了一种错觉,觉得领导要依靠自己干活,单位离不开自己,心态也

  • 多懂点人情世故,肯定是没错的!

    2023-12-12

    01 要想获得他人的好感,并不是讲得越多越好,反而少说一些多听一些,并适当地提出几个问题和意见,更容易赢得别人的认可。 要知道,人都有好为人师的特点,尤其是那些有所成就的人,你耐心地听他们的故事,本身就是对他们的一种尊重。 02 不要八卦,

  • 学会了这一招,你就搞懂了人际关系!

    2023-12-12

    都说处理人际关系难,经常被人际关系所困扰和折磨。 其实,处理人际关系一点都不难,只要你掌握了正确的思路和方法,你跟任何人都可以相处得非常愉快,甚至让别人频频为你竖起大拇指。01 有这样一个故事。 一个人考上了功名,在赴任前与老师告别。 老师

  • 为什么你那么努力,却得不到领导重视?

    2023-12-12

    方向不对,努力白费。 初入职场的人,很容易犯一个错,线性思维。 线性思维,也叫学生思维,更准确点讲叫中国化的学生思维。 上学时代,只要闷头努力,学习成绩上去,各种荣誉证书是你的,老师的重点关注是你的,同学们对你的尊敬是你的,漂亮女同学对你的

  • 话说机关里的公务员:长点眼力见之眼里要有人

    2023-12-12

    一个离开校门刚入机关的人,最容易犯的毛病之一是被老同志评价为“没有眼力见”。其实,这种毛病在刚刚踏入社会的年轻人身上几乎都有,这也就是他们稚嫩的地方,作为老同志应该对他们给予足够的包容和及时的指导,而作为年轻人来说,则要向老同志学习,使自己

  • 没当过科长,能晋升四级调研员吗?

    2023-12-12

    自从职务职级并行改革后,大家的心思有所变化。 改革前,原来也有领导职务和非领导职务。 比如,副科长、副主任科员; 科长、主任科员; 副局长、副调研员等等。 由于原来职数较少,大家不管什么职位都想争取。 自从职务职级并行以后,客观来说,职数多

  • 机构改革后,贵人才是干部提拔的关键

    2023-12-12

    机构改革后,编制变得更少,领导职数有限,干部想要冲破晋升的天花板,还得另辟蹊径。 说白了,贵人才是干部提拔的关键。 之前干部踏实肯干,政绩的大小,是一个干部能否得到提拔的关键。 大约近十年,市县太多的领导干部无法再前一步,随意查看一个县的数

  • 公文写作之“鼓”

    2023-12-12

    “兵之所以战者,气也;气之所以胜者,鼓也。”这是古代兵家《百战齐略•气战》的精辟见解。 将领指挥对敌作战关键在哪儿,关键在部队旺盛的士气。一支部队没有士气,两军对垒,“狭路相逢勇者胜”,士气低落一方,敌人还没来就溃散而逃了,以致于到了“草木

  • 公文写作之“最优法则”

    2023-12-12

    “万物并作,吾以观其复”,古代哲人发现,万事万物都无时无刻地变化,没有一成不变的事物。但事物又有其规律性,我们需要透过现象看本质。 笔者有时看古人之书,总感觉今月曾经照古人,古人今人同赏一轮月,古人今人竟是如此息息相通。古人吟咏喟叹之事,今

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