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老秘支招：
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  • 给领导送茶，怎样才能达到想要的效果？

    2023-12-11

    问：给领导送茶，怎样才能达到想要的效果？ 毫无疑问，给领导送茶，肯定是希望感谢领导，或者拉近跟领导的距离。 目的既然已经确定了，那就不能只把茶送过去，而什么也不说。只把茶叶送过去，却什么都不说，就像在给领导敬酒时，啥也不表达，只说“我干了您

  • 组织部怎样确定干部人选？

    2023-12-11

    第一步，当一把手觉得他所管辖的区域干部出缺以后，他就会把组织部长叫过来，准备调整干部，然后把自己的想法先交代给组织部长，比如某某是个哪个位置，某某去哪个位置，当然，他只会说一部分关键的岗位和人员安排（至于什么是关键岗位和人员，基本上下一级单

  • 事业单位工人身份正科级领导岗位能提拔为处级吗？

    2023-12-11

    事业单位工人身份的七级管理岗提拔为六级管理岗？有没有这个可能？ 答案在后面，在这之前，先看一个文件：《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号） 2006年起，对于事业单位转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，即对

  • 体制内腹黑领导打压你的10个阴招

    2023-12-11

    升职加薪的核心是“跟对人、做对事”。 有些领导表面上是“培养”你，实则是“压榨”你，口口声声说这是“吃得苦中苦方为人上人”，实则是把你的尊严和利益按在地上摩擦。 1.精神洗脑。常适用刚入职不久的员工，对你谈“奉献”、谈“大局观”、“吃亏是福

  • 体制内被人区别对待的原因分析

    2023-12-11

    工作中常遇到一些现象，同样的事情同样的标准，到你这里就打折扣甚至标准方式都变了。遇到这种事儿，你会生气上火甚至跟人吵架吗？这些都是治标不治本，找到原因才是根本。 1.最主要的原因——地位低。演员黄渤曾表示：你弱的时候，坏人真是很多。很多人是

  • 话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有活

    2023-12-11

    前面说到，当我们真正做到“眼里有事”的时候，条件许可就能够把眼里的“事”变成手中的“活”。其实，我们要做到“长点眼力见”，另一个要求就是“眼里要有活”。 “眼里有活”的前提是“眼里有人”和“眼里有事”。我们不妨想一想，当我们刚刚进入职场的时

  • 对下级好一点

    2023-12-10

    下级是领导工作成败得失的关键力量。因此，领导对下级要好一点，下级才会毫无保留地贡献自己的聪明才智。如果领导拿着下级不当回事，下级就会拿着工作不当回事，得不偿失。 对下级好一点，从领导视角看，是因为权力可能诱发心态的变化，使领导忘记权力来源于

  • ​如何看待体制内被上级借调工作现象

    2023-12-10

    在体制内工作的青年人，最近遇到一个很纠结的事情，就是自己经常被上级单位借调帮助工作，纠结之心在于对自己的发展是好还是坏？下面谈一些个人的理解，仅供此类人参考吧。 一、借调的几种形式 一是短期借调。有时上级有临时的紧急专项工作任务，人手力量不

  • 干部提拔，普通人该如何积攒人脉

    2023-12-10

    有很多朋友问：干部提拔究竟是踏实干出成绩重要，还是积累出关键人脉重要。 其实，现实是这样，干部提拔，干活出成绩是前提，而拥有一定的人脉是关键。 简单来说，积极工作有了政绩，入围了提拔晋升的人选，但是得到“伯乐“赏识才能脱颖而出。 否则，工作

  • 从领导“看不上”到“离不开”，我都经历了什么？

    2023-12-10

    看到征稿，想起六年前的经历。那时，我从乡镇遴选到县直，当时就传言我报考的岗位是给某位领导家亲戚准备着，身边人就劝我换个岗位报名。但考虑到专业对口和个人志向，我依然“头铁”的报名该部门，并在下班后认真复习准备。最终功夫不负有心人，我顺利淘汰了

  • 干部提拔，如何跟领导沟通？

    2023-12-10

    之前，我们说到《干部提拔，务必学会察言观色》。 其中，说到了察言观色的主要功能，就是降低领导的沟通成本，给领导提供情绪价值。 因为在生活中我们都有一个这样的感受，如果一个人你很难和他沟通，他不理解你，那么跟他沟通就会很难受，甚至会影响一天的

  • “沉淀自己”最好的方式

    2023-12-10

    人生的高度，从来都不是一蹴而就的。当你的才华还撑不起你的野心的时候，就应该静下心来学习；当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来历练；梦想，不是浮躁，而是沉淀和积累。静下心来，沉淀自己。用岁月积攒实力，用坚持创造神奇。沉淀实力，在失意

  • 机关工作的5个不要，值得体悟！

    2023-12-10

    干工作，其实就是一个不断学习的过程。 不要急，不要慌，不要乱，不要烦，不要怨，这5个“不要”都是过来人的经验总结，如果能够经常学习并体悟，必能大大增加适应环境以及开展工作的能力，乃实用心法。 01不要着急，要熟悉环境 刚到机关工作，肯定需要

  • 为什么小领导牛气哄哄，大领导和蔼可亲？

    2023-12-10

    几年前，偶遇一乡镇党委书记会客，此货牛气哄哄、口吐脏字，甚至把脚搭在了办公桌上。几年后，此货已官居市委常委、副市长，精神面貌焕然一新，对待任何来访者都笑脸相迎……我不禁怀疑，是我的记忆出了偏差，还是这个人来自另一个平行世界？ 你们有没有发现

  • 体制内如何防止陷入“事务主义”？

    2023-12-10

    今天想谈一谈基层事务主义，一个让基层最为痛苦又无可奈何的现象。 什么是事务主义？简单来说就是做一些费时费力但又看不到效果的事情。 比如有些人总觉得很忙，电话一直响，报表一直在填，文章一直在写，似乎事情一直做不完，但是你问问他这个月做了哪几件

  • 干部去其他地方挂职，该注意些什么？

    2023-12-10

    问：组织上安排我去邻省一个县挂职班子副职两个月，不知需要注意些什么？ 答：别多想、别戏精、别装B，组织让去，你就好好干！ 两个月很简单，熟悉工作半个月，开展工作1个月，交接工作半个月，转眼间就过去了。 笔者嘱咐你的是：别管别人是不是配合你工

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